智能家居企業應如何生存發人深思 2016年09月29日08:31 來源：海爾家居|

  家居(SmartHome)的概念最早出現于美國,它利用先進的計算機技術、嵌入式技術、網絡通訊技術、綜合布線技術、將與家居生活有關的各種子系統有機地結合在一起。

 傳統的智能家居，涵蓋了智能家電控制、智能燈控制、智能安防、智能影音等方面，在上世紀末與本世紀初已經在一些國家的不同層面得到了比較廣泛的應用。

 曾幾何時，智能家居只是一個遙不可及、純粹想象中的概念，而如今，隨著科技的發展、人們生活水平的提高以及一波搞過一波的智能熱潮，智能家居行業已經取得了迅猛的發展并日益滲透到平常百姓的生活中。

 智能家居在美國、德國、日本、新加坡、日本已經實現了廣泛的運用。美國是家居智能與自動化系統與設備最大的市場，谷歌、蘋果、微軟而這些行業巨頭更是在智能家居領域領跑全球。根據相關數據顯示，2011年美國智能家居市場規模已經達到34億美元，預計2016年這一數據將達到55億美元。日本也是家居智能化發展較快的區域，除了家庭電器聯網自動化，它還通過生物技術實現了自動系統，即使家庭用戶雙手提著東西，站在安裝于入口處的前，攝像機僅需要大約1秒鐘的時間進行生物認證，如果確定為該戶戶主，門禁便會立即打開。智能家居引入中國，由于諸多原因，其發展步伐相對緩慢，作為一個新生產業，目前國內正處于一個成長期的臨界點，市場消費觀念還未形成，創業者所推出的相關智能硬件產品一直處于爭議狀態。但隨著智能家居市場推廣普及的進一步落實，培育起消費者的使用習慣，智能家居市場的消費潛力必然是巨大的;國家政策扶持與規范引導、建設的逐步深入與完善也為智能家居的發展注入了原動力，加之物聯網技術的發展與興盛更是給傳統智能家居指明了發展變革之路，家居大智能化時代已經到來，智能家居產業前景十分廣闊。

 我們仍然需要打開一條線：因為用戶需要為智能家居買單的理由。2015年曾經發生過針對智能家居行業的大討論。而整個討論下來，得出的核心結論之一就是用手機遠端控制家電根本不是良性，甚至是非智能。因為對于消費者來說，用APP控制家電，在行為上跟用遙控器基本沒有區別，而且還面臨著安全以及手機丟失等多重不適。甚至基于網絡遠端遙控家電也并非合理選擇，因為這個需求實在太小，消費者沒有為其買單的充分理由。

 消費的充分利用，這個詞是智能家電企業目前工作的當務之急。很多智能家居產品看起來炫酷，搭配精美的PPT、宣傳海報看起來煞有介事。但如果仔細分析，卻會發現那些功能要么過于低頻，要么溢價成本過重，也就是所說的“為了智能而智能”。以家電為首的家居品類，在本質上是與生活息息相關的家庭構成要素，使用功能是第一要務。消費者需要的是明確知道選擇這個品類能得到什么。當我們向更深處看，智能家居的本質是一個應用于家庭生活場景的互聯網系統。這個定義非常重要，首先他要有應用性，其次其本質是物聯網技術和智能計算技術，更重要的是，智能家居必須是一個系統。

 “智能家居”多方博弈生態是決勝關鍵。另一方面就是需要快速解決智能家居中商相互不開放，各自為戰的問題。事實上很少有消費者原因同時購買大量同一品牌的家居產品。于是設定統一底層甚至系統，連接所有品類家電，形成任意產品間的只能連接，就成為了當務之急。海爾的U已經成為全球首個全開放、全個性、全交互的智慧生活開放平臺。而阿里、百度等互聯網巨頭也在搭建底層系統，可見智能家居體系化和標準化問題已經得到相當程度的重視。其中機會很大，值得創業者深思。

 一個行業的生存必然有其市場規律，唯有掌控行業的市場規律，不斷滿足消費者對產品的需求，企業才能生存乃至健康發展，這是行業的必然規律，值得企業深思，也值得每一位智能家居人深刻思考。我們的行業發展桎梏到底是什么？如何打破這一桎梏。

責任編輯：黎晉