視頻監控是安防行業的“大戶”，從事這一塊的企業不在少數，但這么多年來，?？低暎ㄏ挛暮喎Q?？担﹨s一直傲立群雄，在近期，其視頻監控攝像頭更是以超過100萬的銷售量拿下了英國市場，占據首位。

　　而在千家品牌監測7月份的視頻監控結果中，?？翟俅螉Z魁，環比增幅達到了3%，與排名第二的大華拉開了兩百多分的距離。

　　?？狄恢闭紦Ъ移放婆琶氖孜唬谀壳暗钠髽I排行榜上，海康也是列全球安防第五位、視頻監控第一位的行業龍頭，其一舉一動必然會引來大家的矚目和學習。那么，海康的制勝法寶是什么？他們對于市場動態有怎樣的看法和預見？在機遇面前，?？涤质侨绾纬鰮舻?？下面千家智客就帶大家一一分析，以供交流。

　　保持前瞻性眼光，技術、業務緊密布局

　　有些人潛意識地會把?？悼闯墒且粋€產品公司，但從?？祵ρ邪l的大力投入就可發現，這其實是一間撒大網的技術公司。綜合外界不同的采訪可以看出一點，海康十分重視技術創新、持續研發和業務拓展的關系，現在做的很有可能就是未來三五年后的東西，應了中國一句老話：吃著碗里的看著鍋里的，可能還想著田里的。

　　口碑作為一種變化較大的動態指標，需要企業有意識的正向引導。海康注重技術研發和用戶體驗，在一定程度上樹立了市場口碑。

　　這種“想在前頭”往往有利于企業“走在前頭”。隨著全國各地平安城市的建設腳步，對人流量多的地方的監控就成為了重中之重，為了解決不斷增長的海量數據、識別有效信息，從視頻中結構化提取關鍵目標就成了重點。

　　始于技術并為之所用，?？翟跇I務層面也下了一番功夫，圍繞“SDT安防大數據時代”推出了能從視頻中挖掘數據的智能結構化服務器“獵鷹”，從原先需要依靠人工去進行疲勞式海量辨析，逐漸過渡成為大數據智能研判，向著產品、方案、服務垂直一體化方向發展。

　　護住根基，“守拙”式創新

　　了解海康的人都知道，這個安防龍頭早就跳出了自家領域，往工業機器人、無人機、互聯網視頻等方向沖鋒，但只要放眼整個行業就能看出，應了互聯網+時代跨界融合的潮流，走出家門的不止海康一人，那么?？档淖龇ㄓ泻尾煌?？

　　G20峰會期間媒體團造訪海康威視，圖為?？抵悄軅}儲系統“阡陌”機器人

　　在早前的一次采訪中，千家智客就“涉足無人機和機器人的目的”向?？祾伋鲆蓡?，而海康的回應是：“在這些機器視覺領域里，我們都有一個明確的業務核心，就是視頻?！睆倪@一點理解，?？稻褪强此瓶缃?，實則在貼近用戶需求，在核心技術上延伸的一種舉措。

　　互聯網+時代的到來讓很多人渴望借助這一機遇跳出困境，但風口太大，也使得不少人被吹偏了方向。?？祵嵙π酆瘢诖蟓h境面前更要謹言慎行，否則就容易碰到樹大招風的情況，對于這一點，海康由始至終堅持“守拙”式創新，拒接顛覆性的變革，而是順著風向，扎根自身的核心技術不斷成長。

　　留住人才，保證原始競爭力

　　有句經典的電影臺詞如此道來：“21世紀什么最貴？人才！”確實，人類社會發展的速度不斷加快，在這種需求的驅動下，人們必然會深入探索開發更多的資源，而打開這一扇大門的鑰匙之一就是人才資源。

　　據悉，?？低曆芯吭旱难邪l隊伍平均年齡只有28歲，博士、博士后以及碩士研究生的占比接近70%。重視人才發展機制可以說是?？涤忠恢苿俚姆▽殻瑸榱思ぐl員工最大的潛力，海康設置了P和M兩個晉升通道，從專用領域和管理團隊兩方面給予了員工深入的渠道。

　　結語

　　每個行業、每個時代都會有一個令人看齊的學習榜樣，在視頻監控領域里海康實至名歸。不過真正推動行業發展的可不是一家企業，而是涉足各個領域的廠商、集成商、服務商乃至用戶……領頭羊僅僅起到了帶頭的作用，行業內如何翻云覆雨、發展前進，以及平定大局，還得靠各個企業的合作、學習和創新。